La transformation numérique est un sujet de discussion actif de nos jours, mais c'était également le cas à la fin des années 90 et au milieu des années 2000. Nous avons commencé à informatiser les processus il y a près de 30 ans et nous avons déjà implémenté des activités numériques dans nos organisations.
Premièrement, les chaînes numériques ou les sites Web, les entreprises connectées et leurs clients. Après cela, les processus numériques ont émergé pour prendre en charge les interactions client. Alors que les ambitions numériques des entreprises grandissaient rapidement, elles ont rapidement besoin d’équipes numériques dédiées pour gérer de nouveaux canaux sociaux et mobiles. Cela a permis aux organisations d’exploiter les données numériques sur leurs propres activités et interactions. Connectées aux clients, aux fournisseurs et à d’autres parties prenantes, les entreprises ont compris qu’elles opéraient sur des réseaux numériques.
Afin de mieux utiliser les vastes quantités d’informations, les entreprises ont commencé à connecter tous les processus et périphériques à des réseaux. Voyant le potentiel de la connectivité, les entreprises se sont concentrées sur les plates-formes numériques reliant tous les acteurs du système plutôt que sur la méthode traditionnelle consistant à utiliser des intermédiaires. Les entreprises ont commencé à expérimenter de nouvelles façons de faire numériques, en exploitant plus efficacement les données, en créant une plus grande agilité et en maintenant les talents.
ATLASSIMA GROUP est le fruit d’une stratégie murement réfléchie de ses créateurs experts dans des domaines de la transformation digitale, très pointus.
ATLASSIMA GROUP s’appui sur une équipe d’experts apportant chacun son expertise et l’expertise de ses réseaux de partenaires de très grande valeur ajoutée.
Nous accompagnons nos clients dans le pilotage et la réalisation de leurs projets digitaux afin de développer des applications user-friendly rendant la prise en main aisée par les utilisateurs...
Nos experts en marketing digital interviennent dans le cadrage des besoins métier, l’analyse fonctionnelle, la conception, le maquettage ainsi que dans le suivi de l’implémentation des produits jusqu’à leur déploiement.
Nous réalisons la quasi majorité de nos projets en méthodologie agile, favorisant ainsi l'amélioration continue des produits, l’adaptation aux changements et la réduction du time-to-market.
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